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在鎮、縣安全部門的總體部署下，我公司在2013年安全生產過程中始終堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過公司全體干群齊抓共管，營造全員關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產不受損失。
為提升企業安全管理水平，保證企業安全發展，根據國家相關法規要求和企業自身發展需要，2013年3月1日，根據鎮安全站和縣安全局領導的部署和要求，我公司決定開展企業安全生產標準化三級企業創建活動。并委托安徽省國業工程設計咨詢有限公司的有關專家為本公司提供咨詢輔導技術服務。在該單位的指導下，我公司全面開展了標準化貫標工作。建立健全了各項規章制度、操作規程和安全標識標牌。并根據咨詢機構提出的整改意見對不符合項進行整改。累計投入硬件整改費用超過60萬元，使得特種設備設施及作業環境的安全狀況有了翻天覆地的變化，各種軟件資料得到補充完善，安全管理體系得以有效運行。2013年10月下旬，我公司對照《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》，組織開展安全生產標準化自評，對企業所有設備設施和管理活動進行了全面的自評打分。自評結果得分73.86分，達到三級安全生產標準化企業申報條件。2013年12月28日，經過市局有關領導和專家的現場檢查驗收一致認定合肥市飛虎機械配件鑄造有限公司安全生產標準化體系運行基本有效，現場審核原則達到三級安全生產標準化創建要求并同意申請。
飛虎公司此次安全標準化創建工作能夠順利通過主要有以下幾個方面原因。
一、領導重視，措施有力。為了進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，專職安全員具體負責日常管理。為扎實推進安全生產標準化建設工作，實現安全管理、組織管理和制度管理標準化，確保我公司安全生產制度有效貫徹執行，經公司研究，于2013年5月3日成立安全生產標準化領導組，（其人員名單如下：總經理任組長：魏來 專職安全員、設備主任任副組長：阮守安、吳邦祥 組員：史明福 張光勝 陳延南 王維堯 徐芳 韋愛雁 汪邦應 方平才 胡茂盛 孫增長 董必穩 方平生 王成 阮懷勝 王永德 孫黃振 左鍵 董思均 方宗美）并與之簽定安全責任書?！?br /> 二、制度保證，措施到位。我們將安全工作列入各有關部門的目標考核內容，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。建立健全單位安全工作的規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及門衛值班、夜間巡邏值班、防火防盜等安全管理等規章制度。對涉及安全保衛的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。為推動和引導公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，根據我公司具體情況，特別制定了公司安全生產標準化具體實施方案如下：
（一）、工作計劃
2013年是公司實施2013-2015年三年戰略規劃的第一年，我們將繼續貫徹公司關于安全工作的要求，履行“一崗雙責”，確?！拔鍌€到位”（思想認識到位、責任落實到位、規劃和投入到位、基礎工作和應急管理到位、培訓教育到位），實現安全工作的可控、在控、能控。
1、指導思想和安全生產工作目標
2013年，公司將認真牢固樹立安全發展的理念，繼續堅持公司“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理、保障平安”的安全工作方針，有針對性地開展安全生產管理工作，構建和諧的企業安全文化。我們的安全目標是：
(1）、年因工死亡、重傷、職業病發生率為0，重大事故事件0。
(2）、中毒、污染、社會災害事故及交通事故0起。
(3）、職工因工輕傷控制在1‰以下。
(4）、事故隱患整改率95%以上。
(5）、設施設備完好運轉率98%以上。
(6）、特種設備檢驗率達到100%，合格率達到100%；
(7）、法定持證人員（特種作業、特種設備操作、安全管理資格等）持證率100%；
(8）、崗位職業危害檢測合格率95%以上。
2、2013年重點做好以下幾方面的工作
(1）、進一步落實安全生產責任制。定期每月四次召開安全生產工作會議，組織各部門簽訂安全生產責任書，把安全生產的責任落實到每個環節、崗位和個人。
(2)、繼續做好安全管理標準化單位的創建工作。對照總公司下達的安全管理標準化單位驗收標準，查遺補漏，完善安全管理基礎工作，做好創建安全管理標準化單位的準備工作。
(3)、按照公司的統一部署，圍繞安全月的活動主題，組織開展好安全月活動。采取形式多樣，內容豐富的宣傳教育活動，提高員工的安全觀念和自我保護意識，營造良好的企業安全文化氛圍。
(4)、做好四大節日和日常的安全檢查工作。特種設備消防安全和交通安全是公司安全管理工作的重點，做到檢查不走過場、不留死角，對檢查中發現的問題和安全隱患及時整改，杜絕安全事故的發生。
(5)、加強消防器材的管理，消防栓，滅火器落實到各部門、各車間、班組登記注冊，責任人簽字到位，并說明滅火器失效期，以便更好地落實危害消防安全管理制度。
(6）、加強安全生產應急演練，提高預案的科學性。
（7）、加強安全文化宣貫，開展安全意識、安全知識、安全技能的教育與培訓，提高全員安全素質，重點做好新員工的安全教育工作，特別是要對新員工進行消防知識培訓，讓其熟悉辦公樓的消防設備。
（8）、進一步完善安全管理制度，提高管理制度的適宜性、有效性和充分性，確保安全生產順利進行。
（二）、安標領導小組職責：①確定安全生產方針、目標以及安全生產標準化活動目標；②審批安全生產標準化活動實施方案；③提供和落實安全生產資金等資源；④指導、協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；⑤監督檢查安全生產標準化實施方案落實情況；⑥對安全生產標準化活動進行驗收和考核?？傊笓]和組長職責：①全面負責安全生產標準化工作的順利開展；②負責安全生產標準化活動宣傳培訓；③負責組織制定安全生產責任制和安全管理規章制度；④負責組織事故隱患排查、整改及復查工作；⑤負責安全生產標準化自評和評審工作。副組長配合協助組長進行工作。
（三）、時間安排
1、策劃階段（2013年3月1日-2013年4月30日）
（1）成立安全生產標準化創建領導小組，制定實施方案，組織員工學習安全生產的法律、法規。提高全員對安全生產標準化的認識，調動全員參與安全生產標準化工作的主動性和積極性。（2）各部門、各車間按照安全生產標準化的工作內容建立健全各項安全生產規章制度、操作規程和應急救援措施，于5月1日前交廠安全生產標準化創建小組。
2、檢查階段 （2013年6月3日-2013年6月13日）安全生產標準化創建小組對各部門安全生產標準化工作情況進行檢查。
3、整改階段（2013年6月15日-2013年11 月30日）根據企業安全生產標準化工作檢查情況，對發現的相關安全問題進行整改。
4、自評階段（2013年10月3日-2013年11月5日）由公司安全生產標準化創建小組組織開展安全生產標準化自評工作。
（四）、工作要求
1、提高認識，落實企業安全生產主體責任。安全生產標準化工作是一項長期的、基礎性的系統工程， 是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任的有效措施。要通過加強企業每個崗位和環節的安全生產標準化建設，不斷提高安全管理水平，提高員工安全素質，促進企業安全生產主體責任落實到位。企業要充分認識安全標準化工作的重要性，把此項工作作為促進企業安全生產工作的重點來抓，全面強化安全基礎，推動安全發展。
2、加強領導，各部門要指定專人負責標準化工作，認真分析標準化工作方案和計劃，統籌安排，明確分工，層層負責，形成安全標準化工作的組織體系。確保此項工作高質量、高效率地推進。
三、定期檢查，排查隱患。我們還對辦公室進行詳細的登記建檔，特別是倉庫、辦公室、模具庫、消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防火門、應急燈，配備了消防栓、滅火器等硬件設施，提高防范意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于未然，實現了確保安全無事故的目標。
以上幾個方面是我公司此次安標創建工作中的重點，由于安全生產標準化工作涉及面廣、專業技術性強，為及時解決創建工作中的技術難點，又相應地成立了五個專業指導小組，分別為：基礎管理專業組、熱工燃爆、電氣、機械、作業環境與職業健康專業組，分別負責指導和督查各部門（車間）的安全生產標準化創建工作。并制定了安全生產標準化達標總體推進計劃及各階段分計劃，5月初邀請安徽國業工程科技有限公司專家組來企業進行現場指導。按照《考評標準》中75項考評項目及518條考評標準，我廠各部門（車間）及專業組開展了拉網式的自查、自糾和自改，應得分1000分，扣除空項349.2分，經過反復整改，已完成60多項整改，整改費用約60多萬元，最后自評扣分170.55分，根據公式換算，最終得分480.25分?？偟梅致?3.86%?，F就各專業組自評情況作簡要匯報如下：一、基礎管理組自評：基礎管理部分共15大項，應得分230分（空項分8分），自評扣分46.2分，實得分175.8分，得分率79.19%?；A管理自評以安全生產責任制為核心，以“分級管理，分線負責”為主線，對企業原有的安全生產管理制度組織專人進行修訂，同時新增添部分管理制度。共建立健全各類安全管理制度21項，各部門安全生產責任制68項，崗位安全操作規程32項。完善了對相關方的管理，加強了對安措費的使用和管理，對職業健康教育等檔案進行了重新整理。費用達2萬元左右。二、熱工燃爆組自評：共26大項，應得分292分（空項分199分），自評扣分23.9分，實得分69.1分，得分率74.31%。對車間內特種設備進行了檢測、維修，在倉庫及生產區域張貼各類安全警示牌，對庫房、作業區的貨物進行了整頓，清理出消防通道。費用約10萬元左右。三、電氣組自評：電氣部分共10大項，應得分137分（空項分40.2分），自評扣分24.75分，實得分72.05分，得分率74.44%。此次自評前，電氣專業組對生產現場不用的線路進行拆除；對動力柜的接地情況進行檢查，規范接線；并對接地點進行了標識；對設備臺帳進行了細化，分類登記、建立檔案；對各接地點進行接地電阻檢測，對移動設備進行絕緣電阻檢測。整改費用達8萬元。四、機械組自評：機械部分共15大項，應得分171分（空項分95分），自評扣分19.2分，實得分56.8分，得分率74.74%。對機械進行了全面檢查、檢測整改，對電焊機、砂輪機、機床等設備安裝了防護裝置,沖天爐。整改費用達25萬元。五、作業環境組自評：共9大項，應得分170分（空項分7分）；自評扣分56.5分，實得分106.5分，得分率為65.34%。制訂了廠區平面圖，車間進行了定置管理，新增了消防滅火器材等。費用約5萬元左右。
經自評，各專業組考評項目得分率全部達到60%以上，但還有需要完善、改進的地方，各專業組將對自評中所暴露出的問題及時整理匯總并下發至各部門（車間），嚴格按要求進行整改，進一步完善安全生產標準化的創建工作。
根據自評結果，本公司已達到安全生產標準化三級企業認證標準，特提請市、區安監局領導和評審機構的各位專家給予我企業安全生產標準化進行考核、評審，并對我企業的安全生產標準化工作提出了寶貴的意見。
以上就是我公司2013年度全年的安全工作，公司自2013年初開始創建至今，得到了市、縣、鎮各級安監部門的關懷和指導，公司各級領導也非常重視，在安徽國業工程設計咨詢有限公司專家組的技術支持下，全體安標創建小組成員克服困難，充分調動公司每位員工的積極性，嚴格按照安標創建的計劃和要求開展工作，真正把創建工作落到了實處。通過安全標準化活動的開展及體系運作，員工安全意識普遍增強，公司整體安全管理水平得到實質性提升，為實現安全生產零事故及公司今后長遠安全和諧地發展奠定了堅實的基礎。
對尚存不足之處，我公司將繼續整改完善、持續改進，不斷提高安全生產管理水平。在今后的安全生產過程中將繼續努力，更創輝煌。
